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从中国经济青春痘论看企业成长

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发表于 2015-4-22 10:34:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
4月19日,德意志银行将中国经济比作青春期少年,发表了“青春痘”论。依据是2015年中国第一季度放缓的经济增长。当然,这种解读用他们自己的话说,“仅仅是走向成熟的经济体暂时出现的青春痘”,无需被表面现象吓住。作为发展中国家,中国在历经了鸦片战争、抗日战争和解放战争之后,被迫卷入了资本主义市场,之后成就市场配置资源、政府宏观调控的社会主义市场经济体制。中国经济不可否认地在一步步壮大,而成长自然而然也就成为她的发展形势和发展结果。
当然,这种放缓甚至停滞的发展态势也只有在中国超强底蕴之下才能仅仅成为暂时的“成长的烦恼”,如若是在竞争激烈的企业之间发生,那就不可能是轻描淡写般的“青春痘”,而是生存与毁灭之间此消彼长地博弈。所以,于企业来说,企业唯有不断快速地成长,才能够在汹涌的市场浪潮中站稳脚跟,长久生存下去。
企业如何快速成长,这是个问题!
一、产品成长
产品是一个交易的媒介,它可以是有形的物品,也可以是无形的理念,只要是企业用来与他人或其他企业进行交换的,那就是一个企业核心的支柱,是必须不断进化发展的存在。所以,企业必须在产品上加大投入,让产品能够符合发展着的需求。
二、管理成长
随着科学技术不断发展,无纸化办公、现代化办公、云办公都被疯狂传播着,各种OA、ERP、CRM软件也被创造并熟练运用起来,甚至一些政府部门在一些企业评选活动中,也将是否实现现代化办公纳入考核范围。拿销售管理来说,在不考虑其他因素的情况下,如果企业配备合适的CRM软件,企业毋庸置疑能够更好地开展管理工作,让客户、销售人员、销售费用、合同等等都有效管理起来。当然,这前提是合适的CRM,即使它不是最好的。因为不是最好的就最适合,而是最适合的才是最好的。
三、资金增长
有资金才有可能。资金是企业生存路上必不可少的因素之一,资金雄厚代表着企业有资本去研发产品,有实力去寻找合适自己的各种软件。OA、ERP、CRM等只是某种软件工具的统称,就和花草树木一样,每一种统称之中,有不少类别,如何鉴别最合适的,其一是练就火眼金睛,对行业非常了解;其二就是土豪任性砸,试出最好的。谁也不嫌钱多,企业还是需要在资金相对匮乏时寻找投融资机会,争取能够有钱任性。
中国经济成长的“青春痘”,那是外形关乎的心情问题,而企业的成长的阻碍,那是博弈之中的生存问题,企业万不可掉以轻心。(转自亿客CRM)


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