网络平台 | 萌物在这儿，物品租赁小胖驼
http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/0f0168fd8afd4dc18b96ae201db5c90f.jpeg关于项目Fat Llama成立于2016年，Fat Llama的主形象是一只羊驼，中文嘛...就叫它胖驼吧，这是一个允许用户出租和租用工具的在线平台。这项服务原本只在英国提供，现在已扩展到美国，并使一些人能通过这项服务每月赚取高达1万美元的收入。在出租和租用时，胖驼的信使服务会交出工具，并为其投保。无论你想租钢琴、无人机还是电钻，你都可以在这里找到。最近，胖驼推出了新形象，由伦敦Koto设计。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/52f587e8fba44ab3beb1e0b639132a6d.jpeg关于胖驼的设计Larry是胖驼亲和的象征，负责借贷指南。我们给了它自由漫步的空间，通过好玩的姿势、场景和表情来表达它的个性。柔软流畅的图形语言灵感来自Larry的皮毛，明亮柔和的色调确保了它的乐观精神和活力贯穿于整个品牌。新旧logo对比旧logo的想法是正确的，但是可能给人感觉太可爱了，看起来更像是一项与孩子相关的服务。圈外的咬痕也很奇怪，文字设计也不是很令人兴奋。新的logo采用了一个更酷、更有趣、更引人入胜的羊驼，它拥有极好的表情，蓬松的外形和一些充满活力的色彩。上面动画中的动作非常精彩，给了他很大的个性——那个打滑特别好玩。充满活力的柔和色彩也是意料之中的，但我喜欢它们是如何应用到羊驼身上的。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/00cbeebac1654eb983c85fe4094e0566.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/7c6918b0a7b842faac43f24b00710577.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/df8c6dcb2d7e45f99b235cb3c686bb78.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/5c75d93adb37414f8870fd6268f25de1.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/8b00dcd7bb0448eead4e9d698001ea31.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/1385aaeb22964da09f02fa441ed58f65.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/e5b3b2f49e6944378beadabc1efe7dbb.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/491f7d627ab54dd0ba393713dea50847.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/c6bdad7f0d7f444ebfb0cd75d40ec9f7.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/1e8f382e08d64fe3b9a5bb8a5110e64c.jpeghttp://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180613/fad921d0636443f2bc9dd870b735194b.jpeg设计应用没什么问题。许多波浪形式可以将文字内容与Larry的皮毛相呼应，并为布局增添一抹俏皮感。 我喜欢当Larry出现在插图中的岩石和植物，这很好地完成，并增加了品牌的整体奇思妙想。总的来说，这是一个有趣的重新设计，做得非常好。它触及了许多当前的趋势，这些趋势可能会让在座的许多人感到厌倦，但我仍然觉得这很有趣，毫无疑问，这是在不远的地方用骆驼做标识的最佳方式。观点在信息数字化的今天，消费者生活在以移动终端、电脑、电视等信息洪水中，由于电子通讯的作用，信息传达的很快，传达的容量也大大增加，这一空前高度信息化时代的进程，给人们带来了独特的价值概念，逐渐形成了以信息价值（Information Value）为主的价值体系。消费者购买时，商品所发出的“信息价值”比原来的“物质价值”显得更为重要。你认为租赁物品胖驼这样的商业模式移植到中国是否可行？
页:
[1]